新特首上台，三月過渡期，尚未埋位，已犯了一些低級的錯誤。
司局級主要官員，人選影也沒有，率先委任最下層的三個辦公室政治助理。就像建築地基、主棟樑、廊柱還沒有架好，先選定了牆紙和門窗，無論是藝術創造，還是人事管理，捨主幹而逐枝葉，都犯了大忌。
聘用的三人，二三十歲，雖樣貌端正，但經驗稚嫩，其中竟然沒有香港永久居民身份，更是觸犯入境處條件。身為特府之首，可以不講政治意識立場，基本的移民立例，總不可以不守吧？這就是行政思維之粗疏了。不要說引起公務員不滿，可以想像即使看在中方眼裡，這第一步也不是味兒。 然後是未來十年（這位特首志在兩任，胸襟宏大，目光廣遠），香港這副百病叢生的破機器，有何等靈藥妙方？ 建設多點公屋和居屋，就像去英國讀書，只改善英文程度，只是最表面的一層。去西方留學，我上星期說過，要克服中國儒家傳統和香港填鴨教育的兩大結構問題，香港也一樣。 要治理香港經濟困局，建幾萬的居屋公屋，就像是新政府人事，任命那幾個政治助理，終究無關痛癢，政務司和財政司人在何方？結構的主軸，還是香港經濟的路向問題。
梁 振英上台，有人說是董建華復辟，若真是有點董建華治港思維的復辟，也不盡是錯事——董建華一上台，確實意識到香港經濟，只依賴房屋、地產和股市，泡沫過 熱，死路一條。董建華的「八萬五」建屋政策，我自己一早也說過：理念和數字是英國人留下的，英國人不會錯，錯在一九九七換旗後第二天，索羅斯即刻在泰國狙 擊貨幣，董建華和他的團伙，未能認清國際經濟巨變，有一場大災難，「八萬五」的數字指令，沒有及時收回，反應遲鈍，還巴巴的以為可以大展抱負，而不知道一 場貨幣戰爭，已經開始。當年下面僵化的殖民地官僚，又昧於國際金融和政治大勢，收到「八萬五」這個死數字，把政府物業一層層削價，但求脫手，卸責收工，死 到臨頭，麻木失覺，五十萬人大遊行，理由就是如此。
這是董建華時代失敗的原因。什麼「高科技港」、「中醫中藥基 地」、「鮮花港」，連在西九龍建一個水墨館，「理念」也沒有錯——但理念是不值錢的，執行才是關鍵。理念一旦遇上逆變，如何調整及時，擱置或修正有道，才 是政治領袖的考驗。喊了幾年的「高科技知識轉型」，董建華的問題是未能驅策香港的財團投資轉型，不要再走捷徑、霸土地、買磚頭，董建華應該像英國人一九五 ○年推測南來的上海紡織商一樣，開闢土地，附帶條件，不准建房子，當年是開紡織廠，僱用難民勞工，製造出來的產品，英國人拍胸口，替你在歐洲找配額包銷。
五 十年代，葛量洪當港督，不聲不響就推動了一場偉大的香港經濟轉型，還造就了後來「工廠妹」文化：天空小說、原子粒收音機、陳寶珠呂奇的歌舞片，這一切從葛 量洪到麥理浩，從來沒有在哪一年的「政綱」或「施政報告」裡，用一堆口號標語叫出來，香港人一覺睡醒，東方之珠的奇跡，已經誕生了。 梁振英先生的政綱，得到民望模糊的認可。說是模糊，因為政綱本身模糊。市民是無知的，只會看病沒有用，最重要還是開配方。有了配方也沒有用，要看醫生的醫 術和醫德。 董先生八年，病理學沒有問題，香港上吐下瀉，他老人家知道腸胃病得很重，但到底是腸胃炎、痢疾，還是有腸癌。董先生舉棋不定，定了手術室、戴上白口罩、穿 上白袍，操刀時亂來一氣，加上醫院的護士和藥房不配合（他老人家說是前朝埋下地雷、港英餘孽不合作），於是黯然下台。 董建華如果可以重新施加「影響」，曾蔭權這八年，他老人家退隱香港，對經濟政治文化有何心得呢？
英國的邱吉爾，由 一九二九年起，賦閒在家，只是一個後座議員，滿腹牢騷，看見希特拉強勢崛起，心知大事不妙，四出奔走，沒有人理會。直到一九三九年九月一日，歐戰正式爆 發，英國人見到張伯倫是一個無能的首相，這才想起把邱吉爾接回來。邱吉爾三十年代，賦閒孤獨，在現代史上是著名的「The Wildness Years」——史稱荒野歲月。邱吉爾在荒野漫步，對歐洲和世界，退一步海闊天空之間，反而瞭如指掌，境界增進。 如果董建華有邱吉爾的能耐，回朝成為梁振英的後座司機，未嘗不是好事。但十年之後，世界經濟變化更巨：歐元崩潰、高科技引起產業的泡沫化，歐洲失業急升， 西方右翼政府上台，中國增長開始放緩，房地產泡沫形成的自由行熱錢消費潮，又已經開到尾聲。請問董梁這對師徒，對於香港經濟結構重組有何意念？如何執行？ 最重要的是用些什麼人才來實踐？
遺憾的是，到目前為止，這三大要點，不知踪影何方？開闢一點土地，重現「八萬 五」，如果又成為僵化的指令，半年後如果美國加息，你這新的「八萬五」縮不縮得回來？香港特區公務員制度十五年早已驗證：一層層都是機器，像迪士尼卡通 《幻想曲》，幾千萬隻掃帚，不停地澆水，不聽指揮。英國人在，這些掃帚星都聽了。英國人還有腦子，懂得歷史、有全球帝國的管治經驗。香港呢？眼看中國式思 維和港式僵化，歷史重演，不能樂觀。 ####
插圖：PERCY CHUNG
聘用的三人，二三十歲，雖樣貌端正，但經驗稚嫩，其中竟然沒有香港永久居民身份，更是觸犯入境處條件。身為特府之首，可以不講政治意識立場，基本的移民立例，總不可以不守吧？這就是行政思維之粗疏了。不要說引起公務員不滿，可以想像即使看在中方眼裡，這第一步也不是味兒。 然後是未來十年（這位特首志在兩任，胸襟宏大，目光廣遠），香港這副百病叢生的破機器，有何等靈藥妙方？ 建設多點公屋和居屋，就像去英國讀書，只改善英文程度，只是最表面的一層。去西方留學，我上星期說過，要克服中國儒家傳統和香港填鴨教育的兩大結構問題，香港也一樣。 要治理香港經濟困局，建幾萬的居屋公屋，就像是新政府人事，任命那幾個政治助理，終究無關痛癢，政務司和財政司人在何方？結構的主軸，還是香港經濟的路向問題。
梁 振英上台，有人說是董建華復辟，若真是有點董建華治港思維的復辟，也不盡是錯事——董建華一上台，確實意識到香港經濟，只依賴房屋、地產和股市，泡沫過 熱，死路一條。董建華的「八萬五」建屋政策，我自己一早也說過：理念和數字是英國人留下的，英國人不會錯，錯在一九九七換旗後第二天，索羅斯即刻在泰國狙 擊貨幣，董建華和他的團伙，未能認清國際經濟巨變，有一場大災難，「八萬五」的數字指令，沒有及時收回，反應遲鈍，還巴巴的以為可以大展抱負，而不知道一 場貨幣戰爭，已經開始。當年下面僵化的殖民地官僚，又昧於國際金融和政治大勢，收到「八萬五」這個死數字，把政府物業一層層削價，但求脫手，卸責收工，死 到臨頭，麻木失覺，五十萬人大遊行，理由就是如此。
這是董建華時代失敗的原因。什麼「高科技港」、「中醫中藥基 地」、「鮮花港」，連在西九龍建一個水墨館，「理念」也沒有錯——但理念是不值錢的，執行才是關鍵。理念一旦遇上逆變，如何調整及時，擱置或修正有道，才 是政治領袖的考驗。喊了幾年的「高科技知識轉型」，董建華的問題是未能驅策香港的財團投資轉型，不要再走捷徑、霸土地、買磚頭，董建華應該像英國人一九五 ○年推測南來的上海紡織商一樣，開闢土地，附帶條件，不准建房子，當年是開紡織廠，僱用難民勞工，製造出來的產品，英國人拍胸口，替你在歐洲找配額包銷。
五 十年代，葛量洪當港督，不聲不響就推動了一場偉大的香港經濟轉型，還造就了後來「工廠妹」文化：天空小說、原子粒收音機、陳寶珠呂奇的歌舞片，這一切從葛 量洪到麥理浩，從來沒有在哪一年的「政綱」或「施政報告」裡，用一堆口號標語叫出來，香港人一覺睡醒，東方之珠的奇跡，已經誕生了。 梁振英先生的政綱，得到民望模糊的認可。說是模糊，因為政綱本身模糊。市民是無知的，只會看病沒有用，最重要還是開配方。有了配方也沒有用，要看醫生的醫 術和醫德。 董先生八年，病理學沒有問題，香港上吐下瀉，他老人家知道腸胃病得很重，但到底是腸胃炎、痢疾，還是有腸癌。董先生舉棋不定，定了手術室、戴上白口罩、穿 上白袍，操刀時亂來一氣，加上醫院的護士和藥房不配合（他老人家說是前朝埋下地雷、港英餘孽不合作），於是黯然下台。 董建華如果可以重新施加「影響」，曾蔭權這八年，他老人家退隱香港，對經濟政治文化有何心得呢？
英國的邱吉爾，由 一九二九年起，賦閒在家，只是一個後座議員，滿腹牢騷，看見希特拉強勢崛起，心知大事不妙，四出奔走，沒有人理會。直到一九三九年九月一日，歐戰正式爆 發，英國人見到張伯倫是一個無能的首相，這才想起把邱吉爾接回來。邱吉爾三十年代，賦閒孤獨，在現代史上是著名的「The Wildness Years」——史稱荒野歲月。邱吉爾在荒野漫步，對歐洲和世界，退一步海闊天空之間，反而瞭如指掌，境界增進。 如果董建華有邱吉爾的能耐，回朝成為梁振英的後座司機，未嘗不是好事。但十年之後，世界經濟變化更巨：歐元崩潰、高科技引起產業的泡沫化，歐洲失業急升， 西方右翼政府上台，中國增長開始放緩，房地產泡沫形成的自由行熱錢消費潮，又已經開到尾聲。請問董梁這對師徒，對於香港經濟結構重組有何意念？如何執行？ 最重要的是用些什麼人才來實踐？
遺憾的是，到目前為止，這三大要點，不知踪影何方？開闢一點土地，重現「八萬 五」，如果又成為僵化的指令，半年後如果美國加息，你這新的「八萬五」縮不縮得回來？香港特區公務員制度十五年早已驗證：一層層都是機器，像迪士尼卡通 《幻想曲》，幾千萬隻掃帚，不停地澆水，不聽指揮。英國人在，這些掃帚星都聽了。英國人還有腦子，懂得歷史、有全球帝國的管治經驗。香港呢？眼看中國式思 維和港式僵化，歷史重演，不能樂觀。 ####
插圖：PERCY CHUNG
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